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陶小開: 誰說無線充電和共享充電寶是“天敵”

發布時間:2017-06-14 來源:移動電源網 編輯:電妹 新聞投稿

有人斷言說無線充電將扼殺共享充電寶這個模式!或者說未來可能手機的電池也會使用時長將會越來越久等之類的話術,3-5年就是一個大的變化,當到那個時候,充電寶的企業必然也會一番新的面孔,所以對于網上說,無線充電扼殺共享充電寶根本就是一個偽命題!

有人斷言說無線充電將扼殺共享充電寶這個模式!或者說未來可能手機的電池也會使用時長將會越來越久等之類的話術,小開卻覺得對于未來未知的事情,我們并不能主觀的代入認為這個事情將必然客觀存在,互聯網本身發展就快,3-5年就是一個大的變化,當到那個時候,充電寶的企業必然也會一番新的面孔,所以對于網上說,無線充電扼殺共享充電寶根本就是一個偽命題!

移動電源網報道,無線充電技術開發本身并不難,難的是如何提高充電效率,因為Wi-fi電波本身攜帶的能量是非常少的。一般Wi-fi路由器的發射功率都在100mW以內,就算轉換效率達到100%(這時Wi-Fi已經不能用了),1小時也只能充電0.1Wh,這樣給一部iPhone7充電(7.45Wh電池)就需要74.5小時。Wi-Fi充電技術要實現商業化應用比較難。

誰說無線充電是共享充電寶天敵

所以需要真正實現無線充電技術的商業化應用,還面臨著一些技術型問題。

而在充電寶方面,小電科技唐總曾說過:當初立項的時候,其實有很成熟的商業市場調查,肯定比吃瓜群眾更加了解這個市場!甚至是走訪一些科研單位,過去的一個月,我們投資人,投資企業,從理論到技術到現實到應用場景,我們都會去了解這件事情,我們的判斷:

第一個從無線的角度來講:我覺得取決于A公司在這件事情上的引導,就是蘋果的引導。

另外它整個ID設計是整個引領這個手機的生產制造,所以從它的設計負責人的角度來講,它是一個完美主義者,他們希望在整個手機上做無縫——就是看到任何一個孔以后,一個整體打包,當這樣一個概念出來的時候,無線就被提上日程,所以從設計到充電,今天的無線充電其實兩種。

通用的技術,最核心的一個事情是,它沒有一個大的商業化的場景,給它一個出貨量,所以它這個過程還比較遲緩,我們一直在關注,認為會有一個比較合理的成本結構,大概10-20美金之間,整體的方案出來的時,應該會是一個比較好的技術,但不可否認的還有一點:對于消費者來講它的替代性是什么,所有的無線充電下面都要有一個發射器,這個發射器它本身也要充電,所以它就要求所有布置的場景要給它配一條線,它的替代性從目前來講,還稍微早了一點。

再到充電技術,快充技術可能會更好一點,但這不影響我們,因為充的次數對我們/商會也很喜歡,原本要充三四個小時,現在十五分鐘就充好了,這對我們是利好。

所以這兩種技術我們都會去投入很大的研發,時間和精力,如果當我們的判斷說它有一個商務的標準出來,它能符合一種商業邏輯和商業模型,我們一定是最先使用和最先推廣的,而不是一個主導者。

技術在變,行業在變,其實企業也會變化,難道他們看不到這一面?

還有為什么我要去用別人的充電寶,我自己有呀!!!

小電科技唐總這樣回答:任何一個市場的發展過程有四個階段,非主流人群的非主流人群需求,非主流人群的主流需求,主流人群到主流人群的需求,它是一個過程。

然后唐總也引用了一下自己十幾年來從事互聯網的體會:

當淘寶出來的時候,那時候我身邊一片質疑,我是一個很反對購物的,我認識的阿里巴巴,我當時2007年跟阿里巴巴合作,淘寶2003年上線,朋友認識了說你買個賬號,我第一次買的是一罐茶葉,我有兩三年沒買過東西,但是大概2009年的時候,我發現它很多東西都可以買,它是有過程的迭代,如果早期來講,我們現在只說一種人群,就是你現在忘帶了,或者回家忘充了,我經常出現這樣的情況,然后讓它在這個過程中去感受,它是不是方便,如果它方便了回家我就不用再去充了,再去提升,慢慢改變它的習慣,所以從我們的數據來看很有意思,大概就是桌面版,我們大概有15%來改變它的消費者行為習慣,經常去KTV唱歌,我們有一家店去做測試,我們跟它放了兩三個星期,然后突然一個星期我們把它側過去了,我本來可以充電,怎么今天沒有了?看我今天線也沒帶,所以這個是行為習慣的改變,但這個行為習慣什么時候爆發?它有個科學點的,這個點在你的規模,規模的效益和成本效率之間,如果能找到平衡點的時候,消費者行為習慣被改變了,什么意思?如果今天一輛自行車買八百塊錢,哪怕你用三年,每年兩百塊錢,我們先把所有的偷壞損拋開,如果你在市場上,你到處可以看到自行車,并且只給你一百多塊錢一年的時候,你的消費者行為習慣就改了,充電寶是一樣的,我們先不說買三臺五臺,七臺,我們有個人去年一年買了三臺,他說我其實是回家不愿意充,我把充電寶當時用,用完了回來就廢掉了,如果你買一臺充電寶一條線,一百塊錢要吧?如果變成幾十塊錢包年,你在各個地方都可以看到,你的情況就改變了,你就不用再做麻煩的事情了。

今天我們看到很多九零后的小姑娘拍直播的,拿著一個超薄手機,還是拿著兩萬毫安的磚頭,內心是痛苦的,她拿一個非常漂亮的小包,其實里面什么都放不了,只是放了一個充電寶,我舉了一個例子,就是說我們都知道上洗手間是一個剛需,這是為什么小電融資速度更快,對于原本做傳統實體的速度更快,因為它站在互聯網的角度思考,如果你今天,我們友商就是賣線,這我認為就不是共享經濟的核心理念,如果你今天覺得上洗手間是一個剛需,我們要做的事情是建立足夠多的洗手間,讓它使用,而不是我們在北京西站建立一個圓桌,你來一次十塊錢,每天出去一包紙才十塊錢,這不是我們的核心。

神馬都是浮云,吐槽說說您的想法!

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